团队协作与执行力
管理系列课程
讲师：杨帆 【课程背景】
环境在变、对手在变、客户也在变。
企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业与企业竞争进入白热化，企业里团队与个人的表现变的越来越重要，很多企业由于缺乏协作与执行力而丢了市场。
该从何入手提升企业内部的协作与执行力呢?《团队协作与执行力提升》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而有效提升企业效能，推动企业升级。
《团队协作与执行力提升》课程是专为企业定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助企业提升整体表现。
【课程收益】
深入分析内外部变化找到企业执行力差的原因;
找到新形势下企业执行力提升的突破点;
导入新管理模式，推动企业管理升级。
【课程时长】 1天，(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分：企业执行力差在哪里
职能驱动无力带来的执行障碍
团队发展于执行产生的矛盾
团队管理功能欠缺带来的执行问题
西方管理工具VS中国人的执行
企业要找到执行力的突破
提升团队协作与执行力的三要素
第二部分：团队高效协作与执行管理模式
实现团队高效执行力的“新模式”
卓越执行模式的管理原理
卓越执行模式的管理思维该如何调整
如何驱动团队实现“肩并肩”的心理契约
倍速提升团队协作与执行力的管理杠杆
第三部分：团队高效协作与执行模式的组织实践
团队卓越执行管理模式技巧运用
团队成员的内在需求分析
如何实现团队与员工的双赢管理
团队成员的效能动力开发
基于人性与组织互动的团队管理实践
基于工作与组织文化溶合的团队管理实践
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