2018-01
讲师：孙卫华 【课程背景】 企业竞争的核心是人才竞争! 企业中人的成长速度决定了企业业绩增长的速度! 培训工作就是提升企业当中核心竞争力的“人才工程”的核心工作，也是统一企业“内部语言”与“行为价值”的重要过程! 拥有了理念，培训管理者还必循掌握新的学习技术和方法，使之成为促进组织人才发展...
讲师：孙卫华 【课程背景】 根据哈佛商学院的权威调研数据表明，错误雇佣一名员工，给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工，会为企业带来可观的经济利益，即达到现有生产力水平的6%到20%。特别对中小型企业来说，人员甄选的成功与否更是盈利或亏损的关键。可见...
讲师：孙卫华 【课程背景】 对于管理经验不丰富的管理人员我们经常会发现： 刚刚走上管理岗位的人员角色没有转换，仍按以往的思路做事情 不知道自己是该站在员工角度与领导交涉，还是站在高层角度管理下属 混乱自己的角色定位，该自己管理的却交上上级处理，该交给员工去做的却亲力亲为 他们自己做事很容...
讲师：孙卫华 【课程目标】使组织当中的领导者全面学习和了解授权与激励的基本原理;掌握授权的三大要素，授权事务的考量、对被授权人的考量以及授权者自我的授权风格;解读领导者为何不授权的原因以及授权给领导者带来的利益和好处;根据被授权人的不同如何进行权变的授权;学习和掌握激励的两大核动力;洞察人性的激励...
讲师：王大泓 【课程背景】 在中国，95%以上的专业型团队管理者都是从技术能力较强的技术型人才中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、无法很好的理解上级的意图、团队协作度不高、下属不配合、整体工作效能低等问题严重困扰着这些管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自...
讲师：王大泓 【课程背景】 随着企业管理的不断完善，很多企业已经完成了从“零”到“六十分”的阶段，得到了长足的发展。但是，由于外部市场的快速变化，市场再一次对企业提出了更高的要求，要求更有保障、更多功能的产品，更优质的服务、更低廉的价格以及随之而来的更细致化的管理等等。面对这一系列更高的要求，只...
讲师：林子萱 【课程背景】 阿里巴巴这些年火箭般的发展速度和成名史，让越来越多的目光开始聚焦到这个以“价值观”起家的公司;很多企业和企业家也开始从好奇转为学习，用敬佩的眼光去审视这家发展最迅猛、管理最新奇的公司。 阿里巴巴的很多管理理念哪怕再往后推十年，依旧可以说是很先进的，尤其是他的“铁军文...
讲师：林子萱 【课程背景】 阿里巴巴这些年火箭般的发展速度和成名史，让越来越多的目光开始聚焦到这个以“价值观”起家的公司;很多企业和企业家也开始从好奇转为学习，用敬佩的眼光去审视这家发展最迅猛、管理最新奇的公司。 阿里巴巴的很多管理理念哪怕再往后推十年，依旧可以说是很先进的，比如他的“先做事，...
讲师：林子萱 【课程背景】 多年前中国的企业蹦出一个互联网公司还是被很另类的看待，现在，从克强总理的《政府工作报告》指出传统企业需要走上产业升级之路开始，中国的企业就基本分成了三类：互联网公司，互联网+公司，即将互联网+公司。互联网的升级，其实就是提升传统企业的效率和促成传统企业的转型，让传统企...
