作教练型职场老司机
技能提升系列——课程
讲师：刁东燕 【课程背景】
新生代员工已经进入社会，他们的诸多行为特点，带有这个时代明显的痕迹。更强调规则，而不是忠诚;更强调自我，而不是责任;更注重体验，而不是结果;更希望获得认同，却往往眼高手低，无所适从。这些新生代不仅仅是我们标签化的80、90后，在进入21世纪的第二个十年，我们也即将迎接2000后。如何更好地引导他们，成为诸多企业的通病。
《作教练型职场老司机》课程就是帮助老一代员工更好的了解新生代员工，通过两代人的时代背景，家庭环境以及成长经历，更懂新生代的同时，带好新生代。让他们自动，自发，自觉的投入到工作中来，从而达到企业绩效的提升。
【课程收益】
关注教练，调试角色
掌握新生代员工的行为特点，和有效激励的方法
扎实的教练技术，建立良好的教练关系
学点行动方法，让新生代更快的融入
【课程对象】急需提升带人技巧的人
【授课方式】理论讲解+案例分析+示范演练
【课程时长】1天，6小时\天
【课程大纲】
第一单元：21世纪的今天，新生代员工的特点
新生代员工和老一代员工的区别
新生代员工的特点
成为新生代员工的教练，面临的挑战
第二单元：教练人员的角色调整
清晰的自我认知
教练人员心态的转变
设定明确的目标
建立教练组，形成良性的循环
第三单元：五维模型从知到行，帮助新生代员工建立成长通道
发展的修炼
角色的培养
心态的关注
素养的养成
能力的打造
职场中的四类人
第四单元：学点教练技巧，游刃有余成为新生代的偶像
建立教练关系，以情感为纽带
3F倾听，建立良好的沟通氛围
会提问才会表达，沟通讲求移情换位
正向激励，有法可依，学会新生代的行为模式
第五单元：用行动学习带领新生代，体验式参与，工作就是快乐的玩
参与式高效会议
参与式问题解决
以上内容可以根据企业需求进行调整。
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