欢迎访问北京全优明师管理咨询有限公司官方网站!

重新定义创业与成功—— 互联网背景下的创业致胜之道

管理系列——课程
讲师:郭音
 
  【课程背景】
  对于绝大多数创业者我们会发现:
   众多创业者虽激情澎湃,但成功者却寥寥无几
   众多创业者缺乏必要的创业条件,创业还没开始就已结束
   众多创业项目缺失市场拓展能力,坚持不久便走向失败
   众多创业项目没有造血功能,时间一拉长立即走向失败
   众多创业者团队配置不合理,导致项目发展举步维艰
   众多创业者满怀激情,信心百倍,但很快交出了第一笔“学费”
  国家在宏观政策层面提供了优异的创业环境,同时基于国内巨大的市场容量以及互联网的“推波助澜”,让一批又一批的精英人士加入了创业大军。
  但无论西方的美国、英国也好,还是亚洲的日本、韩国等国也好,创业都是一件非常高风险的事情,都是只有少数才能成功的事情,国内创业也是如是。
  对于当前的创业者来说,什么导致了你的创业不成功?到底该如何深刻认知创业?如何让创业大大提升创业成功概率?创业者你该怎么做?等等问题是本课程重点探讨的内容
  【课程收益】
    创业失败3大认知
    互联网背景下:如何重新定义创业
    创业成功的5大驱动
  【课程对象】 创业者、创业团队
  【授课方式】 案例解析+ 理论模型+ 现场训练
  【课程时长】 2天
  【课程大纲】
  一、创业失败的3大认知
    认知一:“机会看上去很美、实则不然”
        失败案例/成功案例
    认知二:“没有准备、就准备失败”
        失败案例/成功案例
    认知三:“没有专业,就没有生存”
        失败案例/成功案例
  二、互联网背景下:重新定义创业
    创业黄金原则:“扬长避短、扬长补短”
      案例解析
    平台思维:“要么自建平台、要么成为其他平台的一个链条”
      案例解析
    平台模式:“门槛底、高度分散、激烈竞争行业的重要战略选择”
      案例解析
  三、再次创业成功的5大驱动
    驱动一:创业团队的使命、抱负
        案例解析
    驱动二:聚焦经营重点
        案例解析
    驱动三:优异的团队执行
        案例解析
    驱动四:销售导向的团队打造
        案例解析
    驱动五:结果导向的团队打造
        案例解析

上一篇:战略从落地到执行        下一篇:总裁营销团队打造——实现组织目标的卓越驱动力